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10月12日，公司国际业务改革大会暨海外事业部/外事管理办公室/国际工程公司干部大会在杭召开。公司党委副书记、总经理吴磊出席会议并讲话，副总经理赵云川主持会议。

吴磊就贯彻落实国际业务改革提出四点要求。一要坚定改革决心，提振发展信心。要深刻认识国际业务改革对破解发展瓶颈、增强核心竞争力的重大意义，牢牢把握全球能源转型和共建“一带一路”的历史机遇，以坚定决心和充足信心推动改革举措落地见效，确保改革期间队伍稳定、工作有序、平稳过渡。二要提高政治站位，凝聚团结合力。全体干部职工要从讲政治、顾大局的高度认识和拥护改革，正确看待岗位调整与个人进退留转，做到服从安排、安心履职。新一届领导班子要严格执行民主集中制，精诚协作、密切配合，共同营造心齐气顺、团结干事的良好氛围。三要坚持差异化发展，勇于创新突破。要立足自身优势，聚焦重点市场和优势领域精准发力，走差异化、特色化发展之路；要敢闯敢试、善作善成，在技术、管理、人才等方面锻造独特优势，努力打造精品标杆工程，走出一条具有公司特色的国际化发展道路。四要坚持长期主义，谋划长远发展。要树立正确政绩观，保持战略定力，稳扎稳打、久久为功，科学谋划国际业务发展路径，夯实市场经营基础，加强人才队伍建设，以持续投入和积累塑造核心竞争优势。

赵云川就本次国际业务改革及人事调整的重要性和必要性作说明。他指出，此次改革是公司深入贯彻落实集团公司“三步走”全球发展战略和“三个优先”原则，立足发展全局、着眼长远未来作出的重大决策部署。他强调，各级干部职工要深刻领会改革意图，坚决拥护、全力支持各项改革举措，确保改革顺利推进。

会上，公司组织人事部主要负责人宣读了《公司国际业务改革实施方案》及有关人员任命文件。

会议以“现场+视频”相结合方式召开。公司海外事业部/外事管理办公室/国际工程公司、各海外区域总部/海外公司有关干部职工参加会议。